煤炭工业情况
煤炭工业情况
2017年第01期
   中共扬州市煤炭工业公司委员会
   扬州市煤炭工业公司 2017-01-25
本期目录

 

○张凯同志在2017年度工作座谈会上的讲话

○2017年度煤炭工作会议在扬召开

市煤炭公司召开领导干部“两学一做”专题民主生活会

市煤炭公司召开领导干部述职述廉述学述法测评会

煤炭公司机关党支部顺利完成换届选举工作

矿务局机关召开2016年度中层干部述职考评会

公司召开2017年机关离退休人员迎新春茶话会

 

 

 

 

 

 

奋发有为 创新发展   创造优异成绩迎接党的十九大胜利召开

 

――在2017年度工作座谈会上的讲话

张 凯

2017123日)

 

 

同志们:

今天,我们在这里召开2017年度工作座谈会,总结2016年工作,交流2017年工作打算,动员全局干部职工知难而进、砥砺前行,同心同德、奋发有为,全面完成2017年各项目标任务,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。下面我讲三个方面的意见:

一、2016年工作回顾和总结

2016年,对于矿务局来说,是极不平常、极度困难的一年。王庄煤矿响应国家煤炭行业去产能政策关闭,振兴煤矿因煤炭自燃和市场不景气而被迫停产放假大半年时间。一年来,我们认真贯彻落实国家、省、市关于供给侧结构性改革去产能政策和市委、市政府工作要求,按照“两稳、两守、五抓”的工作思路,凝心聚力、克难求进,坚持一手抓正常安全生产经营活动,一手抓王庄煤矿去产能工作和转型发展,较好地完成了各项目标任务。

煤炭产销方面:尽管振兴煤矿春节后因市场和煤炭自燃因素被迫停产放假、王庄煤矿因去产能9月底停止采掘活动,全年仍然生产煤炭21.35万吨,其中王庄煤矿产量16.43万吨,振兴煤矿产量4.92万吨;全年销售煤炭21.51万吨,实现产销平衡。

经营指标方面:在煤炭平均销售价格继续下跌的情况下,全年实现营业收入8524万元,经营亏损4416.28万元,同比减亏1077.29万元,控制在国资委目标责任书考核指标之内。

安全生产方面:全局安全生产形势稳定,未发生重伤及其以上人身伤害事故和二类以上非人身伤害事故。截止12月底,王庄煤矿创造了连续安全生产4549天的历史最好成绩,振兴煤矿实现连续安全生产1119天,徐、黔煤矿变电所分别实现安全生产78633722天。

转型发展方面:水煤浆项目已全部建成,设备安装完毕,即将进入试运行阶段。技术、劳务输出迈出重要一步。变电所注册了新公司,合法进行售电工作。

矿井关闭方面:王庄煤矿关闭工作顺利完成,人员安置全部结束,通过了市、省组织的验收,接受了国家验收组检查和国家督查组督查。

党建工作方面:“两学一做”学习教育活动取得阶段性成果,党建思想政治工作富有成效,职工队伍基本稳定。

2016年,我们主要做了以下工作:

㈠多措并举,一着不让抓好安全生产

1、坚持安全生产不动摇。年初,认真制定了《扬州市煤炭工业公司2016年安全工作意见》,确定了全年安全生产目标和保障措施。在安全生产工作中,始终坚持“安全上要确保万无一失,生产上顺其自然,不赶产、不压产”的理念。针对王庄煤矿采掘工作面断层多、采高大、煤层倾角大、顶板破碎和巷道变形严重等不利生产条件,面对因矿井关闭导致的职工队伍不稳定对安全安全生产的威胁,牢固树立“只要生产一天就必须确保安全”的指导思想,坚决落实“先安全后生产,不安全不生产”的原则,想方设法稳定职工队伍,稳住生产节奏,坚持做到问题解决了再生产,实现了安全平稳关闭。2月份,在振兴煤矿11501工作面出现煤炭自燃征兆时,果断决策,及时封闭该工作面,有效控制了事故。5月份,在11501工作面启封后,仍不具备安全生产条件时,宁可继续停产放假,也不盲目组织生产。

2、坚持落实责任不含糊。认真落实《企业安全生产责任体系五落实五到位的规定》,深化安全目标责任管理,局与各单位签订了安全目标管理责任书,明确了安全控制目标、安全责任、工作目标,完善了考核办法。继续推行全员安全风险抵押制度,将安全责任与干部职工的经济利益挂钩,构建了完整的安全责任体系。严格执行事故责任追究制度,加大安全考核力度。

3、坚持强基固本不松劲。推进安全诚信文化建设,建立了自下而上递交安全承诺制度。结合实际,组织开展了“反自满、反松劲、反‘三违’、反事故”、安全专项整治、“安全生产月”、秋冬百日安全无事故等活动,排查干部职工思想上的安全隐患,整治重大安全项目。加强安全管理人员和特种作业人员的安全培训,坚持理论与实践相结合和教考分离模式,不断提高安全培训质量。三级安全培训中心举办培训班23期,培训420人次,干部职工持证上岗率达100%。组织干部职工学习新版《煤矿安全规程》,排查存在的问题,修改完善相关制度和规程措施。认真落实《2016年安全质量标准化工作意见》,局每季度组织一次安全质量标准化验收,严格按照标准打分定级。在矿井经济效益差、资金周转十分困难的情况下,及时安排必要的安全投入,提高矿井保障水平。

4、坚持严格监管不懈怠。严格执行矿级领导干部带班作业制度、职能部门及生产区队干部跟班制度、安全区域包保制度,加强对制度执行情况的跟踪、考核和通报,提高了制度执行效果。坚持定期检查与不定期检查相结合,排查存在的安全隐患,并按照“五落实”的要求跟踪整改。虽然王庄煤矿进入关闭期,但仍然定期组织安全管理人员排查各大系统的安全隐患,对排查出的安全隐患按照定整改期限、责任单位、责任人、整改措施、整改所需费用的要求,立即整改到位,确保不带隐患组织生产。围绕法定节假日、全国“两会”、 G20峰会等重要时间节点,组织开展安全生产大检查。针对不同时期的特点,组织开展“一通三防”、机电运输、雨季“三防”等专项检查。切实加强王庄煤矿-258区域防灭火、3494工作面大倾角回采和振兴煤矿11501煤层自燃工作面的管理,对于重点区域安排职能管理人员24小时现场跟踪,确保现场安全工作不失控。

㈡严抓细管,想方设法改善经营效果

1、强化企业管理。年初,召开了年度工作会议,全面总结了2015年和“十二五”期间的工作,部署了2016年工作目标、任务,与基层企业签订了2016年目标管理责任书。在王庄煤矿关闭后,为维持非煤项目的持续健康发展,对物资供应处、润发一世纯净水厂和煤矿变电所实行了以利润为主要考核指标的承包经营。组织了2015年度基层单位企业管理检查,发现特色亮点,找出问题不足,提出意见建议,督促整改落实。针对王庄煤矿一段时间企业管理水平下滑的状况,及时对该矿提出加强企业管理的要求,并要求局机关处室加强对基层单位企业管理工作的指导、参与和督促。11月份,随着煤炭市场触底反弹,按照“不出事故、不再投资、不得亏损”的要求,启动了振兴煤矿生产准备工作,为2017年组织正常生产做好准备。

2、努力增产增收。在确定王庄煤矿年底前关闭后,克服地质条件差、生产系统复杂、职工队伍不够稳定等诸多困难,多次调整该矿生产接续,科学组织生产,优化劳动组织,确保在安全前提下多出煤,多个月份煤炭产量超过两万吨,创几近年来月产量的新高。在煤炭市场持续不景气的情况下,王庄煤矿一方面积极做好79层煤配采,提高煤炭质量,另一方面采取外煤配售、以质定价分段营销、整堆“打包”处理等方法,实现煤炭销售,努力提高销售收入。变电所采取多种方式,积极做好电费回收工作。加强出租房产的管理,做好了租赁期满房产的续租工作,提高了租金,及时催要收缴房租,做到了应收尽收。

3、深化降本增效。深入开展“减人提效、降本增效”活动,努力降低可控成本。根据煤炭价格持续低迷和振兴煤矿煤层赋存条件差,正常生产将会继续亏损的情况,果断作出了矿井停产放假的决策。采取企业用工只减不增和适度降低职工收入水平的办法,大幅降低了劳动力成本。王庄煤矿正常生产期间用工人数创历史新低。在满足生产需要的前提下,调剂使用锚杆、背棍、笆片等材料,努力降低库存。大力推进修旧利废、回收复用工作,控制新设备、新材料投入。变电所在王庄煤矿停止采掘活动后,及时更换小变压器,降低运行成本。

4、注重财务管理。在银行将煤炭行业列入限制贷款行业的情况下,积极拓宽融资渠道,千方百计降低融资成本、筹集急需资金,破解企业经营难题。坚持量入为出的原则,认真编制资金使用计划,统筹调度使用资金,保证资金正常周转。严格费用联签和一支笔审批制度,加强了对可控费用的控制和审批,业务招待费、车辆运输费等非生产性费用有较大幅度下降。王庄煤矿关闭时,制定了奖补资金管理细则和资金使用程序,建立了专门资金帐户,及时向市财政申请拨付关井费用,做到专款专用,为顺利推进关井工作提供了资金保障。

㈢服从大局,圆满完成矿井关闭任务

1、精心做好准备工作。在国家、省、市出台化解煤炭过剩产能政策,以及省政府和省有关部门召开化解煤炭过剩产能会议后,我们在第一时间进行了传达贯彻,明确了“在保证稳定的前提下,稳妥实施王庄煤矿关闭工作”的总体思路。根据国家化解过剩产能奖补政策和市政府的要求、结合王庄煤矿井下储量情况、地质条件和经营状况,统一思想,确定2016年底关闭矿井。局、矿成立了王庄煤矿关井工作小组和专门工作机构,落实了工作责任。多次组织人员到周边即将关闭的煤矿调研,学习他们的经验和做法。在全面调查矿情、排查矿井关闭过程中可能会遇到的问题的基础上,研究制定了《关于落实国家煤炭行业化解过剩产能政策关闭王庄煤矿的方案》,包括矿井基本情况、矿井关闭费用测算、主要工作和时间安排以及需要政府协调解决问题等内容,并向市政府进行了报告。根据国家相关法律法规和政策措施,借鉴周边关闭矿井的做法,结合矿务局和王庄煤矿产业项目单一,没有其他企业可以转岗安置职工的实际,制定了职工安置方案,采用转岗分流、内部退养、协商待岗、自主创业、终止或解除劳动关系等途径安置职工。根据省、市人社部门专家和干部职工的意见,多次修改完善职工安置方案,形成了报市政府常务会议研究方案。采取比价、合同招标等方式,确定了矿井闭坑设计、矿井闭坑地质报告编制和闭坑施工单位,为按期做好矿井闭坑工作做好了准备。

2、积极争取政府支持。提请市政府成立了扬州市煤炭行业化解过剩产能协调小组,指导协调矿井关闭工作。鉴于企业在劳动关系方面遗留的问题较多和职工安置所需资金较大,靠局、矿力量难以顺利完成职工安置工作的现实,多次向分管市长反映我们在矿井关闭过程中将要遇到的问题,争取市委、市政府的关心,请政府有关部门协调解决劳动关系方面的遗留问题和矿井关闭所需的资金。市委、市政府主要领导对矿务局关于王庄煤矿关闭情况的汇报进行了批示,为顺利推进关井工作提供了保障。分管市长多次主持召开有关王庄煤矿关闭的专题会议,研究解决矿井历史遗留问题、职工安置方案和矿井关闭费用,要求市各部门带着感情做好职工安置工作,提出了国家有的政策就高不就低、周边煤矿关闭时有的政策我们也要有的职工安置指导原则。

3、稳妥落实关井工作。930日,矿井停止采掘活动后,局下达了《关于王庄煤矿关闭的指导方案》,明确了矿井闭关的主要工作、时间安排、主体责任和工作要求。王庄煤矿拿出了具体实施意见,成立了7个工作小组。1021日王庄煤矿召开八届四次职工代表大会,审议通过了《扬州市矿务局王庄煤矿矿井关闭职工安置方案》。在对职工安置方案和职工关心的20个问题进行广泛宣传后,从11月份开始按照公正、公平、公开的原则分批安置职工,到12月底除矿领导、长病和长伤人员、“三期”女工外,其他职工全部安置结束。从1121日起实施矿井闭坑工作,年底前四个井口已经按要求封闭完毕,顺利通过了省、国家有关部门验收。根据矿井关闭进度,及时申请划拨资金,缴清了拖欠的社保费用、职工住房公积金,补发了拖欠的职工工资、福利等,大部分解除劳动合同职工的经济补偿已经发放到位。王庄煤矿安全生产许可证、民爆管理系统等证照已经注销。

㈣加快推进,全局转型发展取得进展

1、积极调整发展思路。根据王庄煤矿关闭和全局转型发展的需要,进一步明确了“面对现实、谋划未来,只争朝夕、加快发展,看准目标、紧盯不放,量力而行、减少失误,齐心协力、杀出血路”的转型发展指导思想,重新编制了扬州市矿务局转型发展规划,确定发展王庄煤矿土地开发利用、振兴煤矿煤炭生产、托管煤矿、煤炭购销、水煤浆、纯净水、用电服务、房产租赁等8个板块。

2、转型发展加快推进。水煤浆项目在获得了环评报告、土地征用批文后,落实了土建施工和设备采购、安装、调试等工作,即将投入试运行。根据王庄煤矿转型发展的需要,进行了土地规划咨询、进行了多个项目咨询和调研。依托王庄煤矿的土地,注册登记了售电服务公司和太高徐州分公司,既解决了王庄煤矿关闭后煤矿变电所的主体资格问题,又实现了变电所的转型发展。充分利用王庄煤矿原有的技术和管理力量,组织队伍承揽了外单位采掘工程,目前已有两支队伍进驻新疆和山西,春节后还有两支队伍要出去。

㈤虚功实做,党建思想工作成效显著

1、扎实抓好党的建设工作。深入开展创先争优活动,以党员统一活动日、党员身边无事故、党员奉献休息日等活动为抓手,利用网站、简报、广播等宣传优秀党员、先进基层党组织的事迹,做到以点带面、整体推进。认真落实《市国资系统开展企业党支部规范化建设的实施意见》,做好了空挂党员组织关系的排查和党员组织关系的接转工作,按照上级部门党费收缴专项检查要求规范了党费收缴。深化党员教育和管理,认真贯彻落实党的十八届六中全会精神,规范“三会一课”制度和民主生活会制度,进一步严肃党内政治生活。

2、扎实开展“两学一做”活动。根据市委、市国资委党委关于开展“两学一做”学习教育活动的部署,公司党委结合实际,制定了“两学一做”学习教育活动实施方案。认真落实“基础在‘学’,关键在‘做’”的要求,组织党员采取自学和集中学习的形式学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话,围绕“新时期共产党员思想行为规范”、“学习系列讲话,强化四个意识”、“做‘四讲四有’合格党员”进行专题讨论,开展“党员亮身份,树形象,作承诺”、“我是党课主讲人”等活动,按照普通党员“五查摆五强化”、领导干部“七查摆七强化”要求深入查摆突出问题,精心组织组织生活会和民主生活会,做到了“两学一做”活动与安全生产、经营管理和矿井关闭相互促进。

3、扎实抓好干部队伍建设。认真落实企业领导班子述职述廉述学述法考核制度,配合市国资委完成了公司领导班子述职考核,组织了基层企业2015年度领导班子述职考核和机关中层干部2015年度工作述职测评。制定了直属单位班子成员和机关中层干部选拔任用工作方案,严格按照干部选拔任用程序,选拔任用了4名干部。

4、扎实抓好党风廉政建设。认真落实党风廉政建设“两个责任”,明确了公司(局)领导干部2016年度党风廉政建设重点工作责任分工,与基层单位签订了党风廉政建设目标责任书,对基层单位2015年党风廉政建设“两个责任”履行情况进行了考评。积极开展廉政教育活动,制定了廉政文化进企业实施方案,组织党员干部学习习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述、参观全市廉政建设成果展、观看警示教育片等,开展了“立家规、正家风、严家教”主题征稿活动。认真贯彻落实中央八项规定,严格执行“三重一大”制度和“省内公务接待一律不喝酒”的规定,着力抓好节日期间的党风廉政建设工作,定期组织检查考核。

5、扎实抓好思想政治工作。认真抓好了企业困难时期和矿井关闭时职工思想政治工作,确保矿区和谐稳定。王庄煤矿建立了领导干部维稳包保责任制,做到管好自己的人、看好自己的门,及时发现各种苗头和隐患,积极采取措施予以化解。制定了包括上级去产能政策、职工安置政策和职工安置办法等内容的去产能宣传手册,引导干部职工理解支持参与去产能工作。制定了年度法制宣传教育工作意见,组织干部职工深入学习《公司法》、新修订的《安全生产法》和《煤矿安全规程》,开展了机关人员法律知识竞赛。

回顾2016年,我们工作中还存在一些问题和不足,一是全局经营状况依然严峻,资金极度紧张,严重影响了企业正常生产经营活动,出现了拖欠职工工资和社保费用的情况;二是少数干部政治意识、大局意识、责任意识缺乏,创新能力、团结协作能力、协调处理问题的能力不强,求真务实、开拓创新、敢于担当精神不够;三是在企业经营困难的情况下,企业管理水平依然不高、提高不快;四是矿井安全生产的不确定因素多,增加了安全生产工作难度。

二、2017年工作的指导思想、工作目标

2017年,是党的十九大召开之年,是实施“十三五”规划的重要一年,是全面贯彻落实省第十三次党代会和市第七次党代会精神的开局之年,也是矿务局推进脱困发展、转型发展的关键之年。2017年工作的指导思想是:认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,根据市委、市政府工作部署,以加快发展为主线,以改革创新为动力,以严细管理为抓手,聚焦聚力,求真务实,着力打造王庄煤矿土地开发利用、振兴煤矿煤炭生产、煤炭购销、托管煤矿、水煤浆、纯净水、用电服务、房产租赁“八大板块”,创造优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

全年工作的总体思路是:抓机遇、谋发展,走出去、拓市场,严管理、争效益,抓党建、提能力。主要目标是:全局煤炭产量确保30万吨,力争35万吨;杜绝死亡事故,减少重轻伤事故,实现安全年;提高主非煤产业发展质量和效益,实现市国资委下达的经营指标;水煤浆项目投入生产,王庄至少一个项目落地,外包工程实现利润200万元,物供处、水厂实现利润100万元,售电公司实现利润确保90万元,力争100万元。

三、2017年主要工作措施

㈠抓机遇,谋发展

认真落实市政府《关于进一步推进扬州煤炭工业公司转型发展的意见》和《扬州市矿务局发展规划》,抓住国家化解煤炭行业过剩产能的机遇,积极推进转型发展,深化内部改革,增强企业发展的内生动力,推动企业持续健康发展。

1、振兴煤矿复产见效。振兴煤矿要紧紧抓住煤炭市场触底、价格回升的机遇,采取加强技术管理、科学组织生产、优化劳动组合等措施,提高振兴煤矿12302工作面生产系统维修进度,力争早日形成生产能力。积极创造良好生产环境,抓好工作面回采期间的生产组织、正规循环和现场管理,提高劳动生产效率,多出煤、出好煤,将煤炭卖出一个好价钱。

2、盘活徐州矿区资产。充分利用国家煤炭行业化解过剩产能有关盘活土地资源的政策,继续做好王庄煤矿转型项目的调研论证,依托区位优势,形成系统的转型发展规划,有计划、分阶段组织实施,寻找合作项目,盘活矿区土地和房屋等资产,保证至少一个项目落地。

3、积极培育新增长点。抓好水煤浆项目的联合试运转工作,力争早日投入生产,产生经济效益。密切关注润发一世水厂转让信息,力争收购成功,实现由生产基地向拥有自主品牌的纯净水生产企业的转变。

4、稳妥推进股权转让。积极推进振兴煤矿的战略合作,在签署合作意向书后,认真做好股权转让的前期准备工作,争取合作取得成功,开创矿务局和振兴煤矿发展的新局面。

5、推进机关机构改革。针对徐州煤矿相继关闭的现实,根据工作需要,积极稳妥地推进机关机构改革,压缩机关人员编制,实现减员增效,激发机关活力。

㈡走出去,拓市场

认真抓好非煤项目的管理,主动深入市场,积极拓展市场,扩大市场份额,努力提高非煤经济质态,向做优做强做大的目标迈进。

1、不断拓展煤炭产品市场。进一步加强物资供应处营销队伍建设,在稳定原有客户资源的基础上,以良好的信誉和优质服务为保障,开辟新市场、发展新客户,进一步扩大经营规模。抓好水煤浆项目与化工园区集中供热中心供货对接工作,争取尽可能大的供货量,签订长期合作协议。

2、不断拓展劳务输出市场。充分利用40多年来积累的煤矿管理经验和技术、管理、生产骨干,以矿务局资质为依托,成立煤矿托管公司,申请劳务派遣资质。积极利用各种资源,承揽安全生产条件相对较好、与我们采掘队伍能力相匹配的采掘工程,不断提高项目盈利能力。

3、不断拓展机电服务市场。徐州售电服务公司在煤矿相继关闭、供电量下降的情况下,稳定现有供电客户,积极发展新客户,协调处理好与王庄纸厂的关系,既要维持关系,又要收回电费,与此同时,将业务范围向机电设备安装、检测、试验、维修、技术咨询和电器及线路施工、维护等领域拓展。贵州用电服务公司要积极与供电部门协调,增加转供电矿井个数,从而增加供电量,提升经济效益。

㈢严管理,争效益

推进全局精细化管理,苦练内功,全面提升经营管理水平,稳定振兴煤矿安全生产,实现提质增效。

1、切实加强安全管理。坚持向安全要效益。认真贯彻落实习近平总书记和李克强总理对安全生产工作的重要指示批示和上级部门关于安全工作的决策部署。切实落实各级安全生产责任制,继续实行全员安全风险抵押制度和自下而上的安全承诺制度,完善安全生产责任体系。认真贯彻落实新版《煤矿安全规程》,严格执行安全生产管理制度,特别是矿级领导带班作业制度、安全生产事故责任追究制度,坚持依法依规管理安全生产。以形式多样的活动为载体,加强对职工的安全教育和培训,建设本质安全型职工队伍。以安全质量标准化为抓手,突出现场安全管理,狠抓安全隐患排查制度的落实和反“三违”工作,消除事故隐患。认真落实瓦斯治理总工程师负责制,确保瓦斯治理责任到位、措施到位、费用到位,加强振兴煤矿11501工作面的防灭火工作,确保安全,及早回收。加强对生产矿井和承揽采掘项目的安全生产督查,发挥区队、班组的安全监管作用,确保外保工程安全无事故。

2、切实提高管理水平。完善经营管理目标责任书,修改完善考核办法,将经营压力层层传递到每一个职工。振兴煤矿要以企业管理检查为抓手,明确各级领导的管理责任,排查企业管理中存在的问题,从提高干部职工管理意识和管理能力入手,进一步完善企业规章制度,提高制度的执行力,提升企业管理的制度化、程序化、规范化水平。加强非煤经济目标责任管理,认真落实财务委派制,抓好过程监管,确保利润指标的完成。加强润发一世纯净水厂的管理和核算,降低生产成本,积极争取合理的价格,加大纯净水生产量。按照市国资委的要求,加大对水煤浆项目的监管力度,加强企业管理工作的指导,帮助建立完善的企业内控体系,推进企业管理规范化、制度化建设。加强在扬物业管理,按照市国资委要求做好合同到期房产的续租工作,制定租金收缴管理办法,加强租金收缴。

3、切实推进降本增效。认真落实市政府关于振兴煤矿启动生产“不出事故、不再投资、不得亏损”的要求,深入贯彻落实《矿务局关于开展减员提效降本增效活动的意见》,不断深化降本增效工作,从大处着眼、小处入手,滴水不漏争效益。继续推进减员增效工作,从严控制一线人员,进一步压缩二、三线人员。加强工资总额和劳动定额管理,努力提高劳动效率、降低劳动力成本。严格执行物资比价采购的规定,进一步规范程序、加强监管,控制物资采购成本。加强材料投入管理,堵塞漏洞、减少浪费。落实费用预算管理制度,严格执行一支笔审批制度,想方设法控制非生产费用。

4、切实抓好经营管理工作。始终把提高煤炭质量作为一项重要工作来抓。制定确保振兴煤矿煤炭质量的技术措施和考核办法,加大煤质的考核力度,努力提高煤炭质量。根据煤炭的产量和质量,结合煤炭市场行情,制定合适的煤炭营销策略,实现煤炭销售收入的最大化。进一步优化客户结构,建立既有大客户,也有一定数量散户的客户群,牢牢把握煤炭定价的主动权,防止出现煤炭价格被少数客户左右的现象。

5、切实抓好关井后续工作。严格按照王庄煤矿职工安置方案,妥善做好职工安置扫尾工作。做好王庄煤矿清产核资、离任审计、财务审计等相关工作,按规定和程序做好资产处置工作。健全托管中心组织机构和工作机制,将需要支付费用的历史遗留问题涉及人员和内部退养、协商待岗、自主创业人员资料移交到矿务局托管中心。依法注销王庄煤矿相关证照。

㈣抓党建,提能力

全面加强党的思想建设、组织建设和作风建设,从严抓好党风廉政建设,巩固深化“两学一做”活动成果,为全局加快转型发展、脱困发展提供强大的精神动力、智力支持和组织保证。

1、全面推进从严治党,建设坚强领导核心。建立健全党支部班子,及时做好党支部换届改选工作。健全完善托管中心党组织,配齐配强班子,积极探索行之有效的党建管理模式。按照德才兼备的原则把政治素质好、工作能力强、关心党员和职工、作风民主、群众公认的党员充实到党务工作者队伍中来,突出抓好基层党务干部的廉洁教育、法治教育,建设一支对党忠诚、为党负责、政治过硬、业务精通、纪律严明、作风正派的高素质党务工作者队伍。切实加强党员的教育和管理,积极推广“互联网+党员教育”平台,探索微型党课、现场参观式、互动研讨式等党员教育培训方式,继续开展党员组织关系集中排查工作,坚决按照《江苏省处置不合格党员实施办法》处置不合格党员。推进创先争优活动日常化、全员化,开展党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、党员身边无“三违”、党员身边无隐患等活动,引导广大党员将党员身份与日常履职相结合,充分发挥党员的先锋模范作用。深入贯彻落实党的十八届六中全会精神,组织党员干部认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,不断强化“四个意识”,严肃党内政治生活。

2、加强人才队伍建设,提供坚强组织保证。严格执行干部选拔任用条例,按照“动议、民主推荐、考察、讨论决定、任命”五个环节22个流程,坚持干部选拨任用全程纪实,提高干部选拨任用工作质量。着力推进领导班子建设,坚持问题导向,认真落实领导干部责任制,加大领导班子和班子成员履职情况的考核,增强领导班子成员的责任意识和履职能力,努力打造务实型、团结型、廉洁型领导班子。抓住想干事、敢干事这两个关键点,加强干部教育、管理和监督,建立党政领导与中层干部定期谈话制度,坚持干部培训制度,健全正向激励机制,不断增强各级领导干部的担当精神和创造性开展工作的能力。进一步完善人才引得进、留得住的机制,坚持正确的选人用人导向,盘活用好现有人才,做到人尽其才、才尽其用。

3、强化思想政治教育,汇聚攻坚克难力量。推进学习型党组织建设,认真落实党委理论中心组学习计划,坚持领导干部先学一步、学深一步,充分利用“三会一课”、党员统一活动日、政治学习等机会,认真学习党的十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话,准确把握党中央和习近平总书记提出的新思想、新论断、新举措、新要求,结合实际,采取专题学习讨论、交流心得体会等形式,深化学习、凝聚共识、推动工作。利用网络、广播、板报、橱窗等阵地,加强国际国内形势、煤炭行业形势和企业经营形势的宣传,加强先进模范人物事迹的宣传,聚拢人气,鼓舞士气,激发干劲,教育引导干部职工勤俭节约、艰苦奋斗、共渡难关。

4、深化党风廉政建设,营造风清气正环境。认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委的监督责任,按照“一岗双责”的要求和“谁主管,谁负责”的原则,将党风廉政建设责任分解到领导班子成员,落实到所属单位、部门直至工作岗位和具体人。加强纪律建设,把纪律和规矩挺在前面,立起来、严起来,执行到位。坚持岗位教育和警示教育相结合,把党员干部、管理人员和关键岗位人员作为党风廉政教育的重点对象,组织开展多种形式的廉政教育活动,打牢廉洁从业的思想基础。严格执行“三重一大”制度、重大事项报告制度和党务、企务公开制度,主动接受组织和职工群众的监督。

同志们!2017年目标已经明确,但任务十分艰巨。让我们在市委、市政府的正确领导下,牢记使命、不忘初心,勇于担当、奋发进取,带领干部职工撸起袖子加油干,打赢转型、脱困攻坚战,创造良好的业绩向党的十九大献礼。

 

 

 

 

2017年度煤炭工作会议在扬召开

 

 1月23日,市矿务局召开2017年度煤炭工作会议。局直属两矿一所领导班子成员及局机关中层以上干部出席会议。

会上,市矿务局局长、党委书记、煤炭公司经理张凯作了《奋发有为 创新发展 创造优异成绩迎接党的十九大胜利召开》的工作报告,全面回顾总结了2016年工作,部署了2017年的目标任务。一是抓机遇,谋发展。振兴煤矿复产见效,盘活徐州矿区资产,积极培育新增长点,稳妥推进股权转让,推进机关机构改革。二是走出去,拓市场。不断拓展煤炭产品市场,不断拓展劳务输出市场,不断拓展机电服务市场。三是严管理,争效益。切实加强安全管理,切实提高管理水平,切实推进降本增效,切实抓好经营管理工作,切实抓好关井后续工作。四是抓党建,提能力。全面推进从严治党,建设坚强领导核心;加强人才队伍建设,提供坚强组织保证;强化思想政治教育,汇聚攻坚克难力量;深化党风廉政建设,营造风清气正环境。会末,局长张凯还与各直属单位签订了安全目标、经营目标及党风廉政建设责任书。各企业主要负责人作了表态发言。 

 会议由经理助理樊正龙主持。

 

(刘梅英)

 

 

 

 

 

 

市煤炭公司召开领导干部“两学一做”专题民主生活会

 

 

1月23日下午,公司党委召开领导干部“两学一做”专题民主生活会,市国资委副主任沈家宽及党群处副处长朱敏出席会议并进行具体指导。

首先,公司党委书记张凯代表班子通报了“两学一做”学习教育情况、汇报了班子对照检查。然后,他本人进行了对照检查,并接受班子其他成员的批评。

接着,班子另两位成员逐一开展对照检查并接受批评。市国资委副主任沈家宽充分肯定了我公司党员领导干部“两学一做”学习教育开展情况,希望我公司领导干部能做到自觉学习,从严要求。他认为我公司领导干部开展的批评与自我批评很中肯、很实在、很深入,达到了统一思想、增强团结、相互监督、共同提高的目的。

最后,张凯同志代表班子成员作表态发言。他表示,公司领导干部要加强自身修养,带头做好表率,创新工作理念,努力开创煤炭工业转型工作新局面。

 

(刘梅英)

 

 

 

 

 

市煤炭公司召开领导干部述职述廉述学述法测评会
 

 

1月23日下午,市煤炭公司召开领导干部述职述廉述学述法测评会,会议由公司党委书记、经理、矿务局局长张凯主持,市国资委副主任沈家宽一行4人出席会议并进行测评。

会上,首先由公司党委书记张凯作领导班子及个人述职述廉述学述法汇报,其他领导班子成员进行了书面交流;随后与会人员对公司领导班子、班子成员以及2016年度提拔使用干部进行了民主测评;最后,市国资委副主任沈家宽作了重要讲话。他充分肯定了2016年市煤炭公司在国家去产能形势下所做的工作,并希望公司领导班子在新的一年里解放思想、凝心聚力、攻坚克难、共谋发展,为煤炭工业转型升级贡献力量。

公司所属企业的党政主要负责人及公司中层干部、职工代表参加了会议。

 

(刘梅英)

 

 

 

 

 

煤炭公司机关党支部顺利完成换届选举工作

1月23日下午,煤炭工业公司机关党支部召开换届选举大会,会议以无记名投票和差额选举的方式,对自下而上民主推荐、酝酿提名的6名党支部委员候选人进行了投票,成功选举产生新一届党支部委员。会议由组宣处处长王美娟主持,机关党支部全体党员参加了会议。
   公司党委书记张凯向新当选的支部委员表示祝贺,他要求新一届党支部委员会继续发挥好战斗堡垒和先锋模范作用,发挥机关支部组织优势,着力提升党员干部思想政治素质和业务水平,进一步密切联系群众,改进工作作风,增强服务意识和奉献意识,不断开创机关支部工作新局面。
   会后,新一届支部委员会召开了第一次全体会议,采取等额和无记名投票方式,选举周圣全同志为支部书记、王美娟同志为支部副书记,同时还明确了其他委员的工作分工。

 

(刘梅英)

 

 

 

矿务局机关召开2016年度中层干部述职考评会

1月23日上午,矿务局机关召开2016年度中层干部述职考评会,会议由经理助理樊正龙主持,局徐、黔、扬全体人员参加了会议。

会上,局机关全体中层干部对一年来的工作分别进行了述职汇报,并考核测评了局机关全体工作人员。会上,张凯局长作了讲话,他要求全体人员在新的一年里,一要认清形势,加强学习;二要节资降耗,艰苦奋斗;三要转变作风,扎实工作;四要奋发有为,争创效益。

 

(刘梅英)

 

 

 
公司召开2017年机关离退休人员迎新春茶话会
 

2月22日上午,公司召开2017年机关离退休人员迎新春茶话会。会上,公司党委书记、经理张凯代表公司党委向机关离退休老同志送去新年祝福,并将2016年所做的工作以及2017年工作思路向与会人员作了报告。老干部们听取报告后,向公司领导对离退休人员的关心表示了感谢,并希望公司领导班子在新的一年里继续发扬艰苦奋斗的优良作风,解放思想、勇于创新,带领干部职工打赢转型、脱困攻坚战。

 

(刘梅英)